9月17日，广药集团党委书记、董事长李小军带队到广州市农科所科技发展有限公司开展专题调研，全面了解企业经营发展整体情况，并提出指导意见和工作要求。
会上，农科所公司负责人向李小军董事长作专题汇报。农科所公司由广州市农业科学研究院转企改制而来，于2024年底成立，2025年4月1日公司股权正式注入广州医药集团有限公司。此前，市农科院长期聚焦于蔬菜、特用玉米、水稻等农业科技创新，科研成果斐然，科研优势深厚。立足自身科研背景，农科所公司紧跟现代农业发展前沿趋势，聚焦农业投入品、高素质农民培育和农产品供应三大核心方向，着力打造六大业务板块，多措并举推动公司做大做强。
李小军对农科所公司扎实深入考察调研与快速实现业务起步表示肯定，并针对下一阶段的发展提出五点要求：
一是发挥资源优势，加快思维转变，稳固原有合作联系，加强对外交流，实现产学研精准对接与协同发展。
二是充分利用集团资源，加强果蔬与农药市场全面分析，科学制定中长期及“十五五”战略规划，紧跟集团业务开拓步伐，实现战略引领发展，突破地域局限。
三是提升学习能力，强化新业务拓展与市场营销能力建设，通过盈利模式实现战略赋能，快速复制品牌化发展路径，前瞻布局国际化市场开拓。
四是优化企业管理，发挥“小快灵”优势，推动改革创新，加强公司内控和风险监管，探索建设全员营销体系，巩固核心竞争力。
五是加快融入广药集团体系，探寻内部协同机遇，紧密对接集团各企业各部门，共创价值、共享成果，实现合作共赢。
农科所公司表示，将严格落实集团部署要求，紧密围绕“拼经济、稳增长、防风险”主基调，以广州神农现代农业有限公司“科技农业、数智农业、健康农业”的核心定位为方向，稳步推进各项业务，持续提升经营质量与效能，为广药集团布局现代科技农业领域贡献坚实力量。
广药集团相关部室负责人、农科所公司全员参加调研座谈会配资炒股股票。
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